3月6日,產業開發公司召開2023年工作會,總結2022年工作,安排2023年工作。集團副總經理楊林出席會議并講話。
會議傳達學習了集團2023年度工作會精神,聽取了該公司2022年度工作報告,表彰了該公司2022年度優秀員工,分別與各子公司簽訂了年度目標責任書。
會議指出,2022年是產業開發公司的開局之年,也是集團產業板塊項目布局的關鍵一年,在集團黨委的堅強領導下,公司緊密圍繞“產業開發”這一核心要義,堅持“有核心、無邊界”的工作思路,推動產業落地,打造優勢項目,助推公司穩步起步。
會議強調,2023年,產業開發公司將積極貫徹落實集團安排部署,進一步強化項目支撐,構建“要素跟著項目走、發展創新跟著產業走”的工作格局,全速推進各項工作。一是深入學習貫徹落實黨的二十大精神,持續深化政治理論學習,堅定政治方向、嚴守政治紀律。二是聚焦主責主業,圍繞渭河產業開發、高標準農田建設、國家儲備林項目等方面尋求突破,以現有項目為依托,主動出擊,找準找實發展方向,激發企業發展活力。三是保持創業定力,鎖定目標、合力攻堅,把握機遇、爭搶項目,搶抓西安“北跨”發展的重大機遇,建立公司創業發展儲備項目庫,夯實發展支撐保障,推動生產經營業務多元協同、齊頭并進。
就開展好2023年工作,楊林要求,一是提高政治站位,增強大局觀念。進一步提升政治站位,強化責任擔當,以“時時放心不下”的責任感和“細致、精致、極致”的工作作風,扎實推進各項工作取得成效。二是強化責任擔當,抓好責任落實。以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措,推動產業發展,同時在經營業績上有新作為、經營模式上有新突破、考核管理上有新標準,竭力營造千斤重擔人人挑、人人頭上有目標的干事創業環境。三是求實創新發展,走出特色發展之路。超前爭取重點項目,做實做細做好目標責任考核,力求新建項目快速穩妥推進、謀劃項目科學有效儲備,努力創出新局面、干出新業績,走好產業開發公司創新發展之路。四是強化內控管理,夯實發展根基。持續完善工作管理標準和制度體系建設,優化業務流程,明確工作職責,強化日常督查,加大制度執行力度,做到“管的寬”“碰的硬”“抓得實”,確保各項工作落到實處。五是謀劃長遠之策,緊抓項目建設。抓好項目謀劃推進、業務溝通銜接、項目建設等重點工作,落實落細內控管理、安全生產各項措施,統籌謀全年、突出抓首季、致力保開局,圓滿完成全年各項目標任務。
產業開發公司班子成員及子公司負責人,公司全體干部員工和受表彰人員參加會議。