3月6日，產業開發公司召開2023年工作會，總結2022年工作，安排2023年工作。集團副總經理楊林出席會議并講話。

會議傳達學習了集團2023年度工作會精神，聽取了該公司2022年度工作報告，表彰了該公司2022年度優秀員工，分別與各子公司簽訂了年度目標責任書。

會議指出，2022年是產業開發公司的開局之年，也是集團產業板塊項目布局的關鍵一年，在集團黨委的堅強領導下，公司緊密圍繞“產業開發”這一核心要義，堅持“有核心、無邊界”的工作思路，推動產業落地，打造優勢項目，助推公司穩步起步。

會議強調，2023年，產業開發公司將積極貫徹落實集團安排部署，進一步強化項目支撐，構建“要素跟著項目走、發展創新跟著產業走”的工作格局，全速推進各項工作。一是深入學習貫徹落實黨的二十大精神，持續深化政治理論學習，堅定政治方向、嚴守政治紀律。二是聚焦主責主業，圍繞渭河產業開發、高標準農田建設、國家儲備林項目等方面尋求突破，以現有項目為依托，主動出擊，找準找實發展方向，激發企業發展活力。三是保持創業定力，鎖定目標、合力攻堅，把握機遇、爭搶項目，搶抓西安“北跨”發展的重大機遇，建立公司創業發展儲備項目庫，夯實發展支撐保障，推動生產經營業務多元協同、齊頭并進。

就開展好2023年工作，楊林要求，一是提高政治站位，增強大局觀念。進一步提升政治站位，強化責任擔當，以“時時放心不下”的責任感和“細致、精致、極致”的工作作風，扎實推進各項工作取得成效。二是強化責任擔當，抓好責任落實。以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，推動產業發展，同時在經營業績上有新作為、經營模式上有新突破、考核管理上有新標準，竭力營造千斤重擔人人挑、人人頭上有目標的干事創業環境。三是求實創新發展，走出特色發展之路。超前爭取重點項目，做實做細做好目標責任考核，力求新建項目快速穩妥推進、謀劃項目科學有效儲備，努力創出新局面、干出新業績，走好產業開發公司創新發展之路。四是強化內控管理，夯實發展根基。持續完善工作管理標準和制度體系建設，優化業務流程，明確工作職責，強化日常督查，加大制度執行力度，做到“管的寬”“碰的硬”“抓得實”，確保各項工作落到實處。五是謀劃長遠之策，緊抓項目建設。抓好項目謀劃推進、業務溝通銜接、項目建設等重點工作，落實落細內控管理、安全生產各項措施，統籌謀全年、突出抓首季、致力保開局，圓滿完成全年各項目標任務。

產業開發公司班子成員及子公司負責人，公司全體干部員工和受表彰人員參加會議。