集團2023年度工作會議召開后，集團各部門、各權屬公司及時傳達學習會議精神，迅速掀起貫徹落實熱潮。
      綜合管理部全面學習解讀了集團黨委書記、董事長李友成同志在2023年工作會上的講話，以及集團黨委副書記、總經理楊大慶同志所作的2022年度工作報告，確保部門職工準確理解會議精神。強調，要深刻學習領會會議精神內涵，充分認識會議對全年工作的重要指導意義，精準理解和把握集團2023年發展目標和方向；要聚焦目標，迅速按照部門職責范圍，對會議安排事項進行細化分解，形成部門作戰圖，確保各項工作任務高質量完成；要按照會議精神，以系統的眼光、敏銳的思維，一絲不茍的敬業精神，對工作負責，對事業負責。精誠團結，通力協作，掀起新一輪主動加壓、合力攻堅的工作熱潮。

人力資源部（黨委組織部）堅持“第一議題”制度，重點學習了李友成總結講話和楊大慶所作的工作報告精神，并對部門當前重點工作進行了詳細安排，表示將深入學習貫徹集團2023年工作會精神，先學一步、學深一步，提高認識、認真思考，結合部門職責職能強化落實，著力抓好部門工作計劃制定、人力資源配置、干部培訓、薪酬管理、企業年金、勞資社保、職稱評定、黨組織換屆選舉及部門作風建設等方面工作，全力為集團謀篇布局、提質增效、高質量發展提供堅強的人力資源支撐和保障。

黨群工作部會議依次傳達學習了2023年度工作報告、黨建工作報告、紀檢監察工作報告以及李友成總結講話精神，并結合部門職責職能，詳細安排貫徹落實舉措，表示將充分履行部門在黨建、宣傳、工會及共青團等方面的職責職能，深入開展集團各層級黨建工作的標準化規范化建設，積極指導推進二級公司精神文明單位創建工作，加強集團主責主業宣傳，圍繞學習宣傳貫徹黨的二十大精神這一主題開展豐富多彩的黨建及群團活動，進一步優化部門管理，為集團高質量發展提供堅強的思想保障和強大的精神動力。

紀檢監察室和法務審計部聯合組織學習，原文學習了李友成的總結講話和楊大慶所作的工作報告，表示將進一步扎實學習集團2023年度工作會精神，深刻領會全年工作安排，切實將思想和行動統一到完成全年目標任務的要求上來，紀檢監察室突出政治監督，注重日常監督，加強對職能部門履行職責特別是監管職責的監督，讓監督在推進踐行“兩個維護”中體現政治效果，讓監督不斷延伸、觸角無處不在；法務審計部全面關注企業風險，深入企業一線，著力推進審計全覆蓋，構建集中統一、全面覆蓋、權威高效的審計監督體系；推進審計監督與紀檢監察監督有效融合、聯動互通，切實提高監督的效力，為集團的健康長遠發展營造良好氛圍。

陜西河湖公司召開2023年工作會，傳達學習集團公司2023年度工作會精神，回顧總結該公司2022年工作，安排2023年任務。該公司表示，2023年將堅持穩中求進工作總基調，聚焦公司發展主責主業，以強實力、擴規模、優管理、增效益、防風險為抓手，突出黨建引領，抓好擴量升級，抓好生產經營，優化管理體系，聚焦監督檢查，全面加快主業布局，持續強化管理能力，持續提升經營效益，穩步做大規模實力，著力推動高質量發展，譜寫陜西河湖公司高質量發展新篇章。

延安河湖公司召開專題會議，傳達學習集團2023年度工作會精神，重點學習三個報告和一個講話精神，安排貫徹落實工作，表示全體干部員工將認真學習貫徹落實黨中央決策部署和集團公司各項工作要求，堅定信心、鼓足干勁，進一步發揚艱苦奮斗的創業精神，全面掀起學習貫徹會議精神熱潮，全力推進各項目標任務高質量完成，切實抓好安全環保和生產經營工作，持續加強公司內部管理和干部員工隊伍作風建設，全力推進延安河湖公司高質量發展邁出新步伐，以公司發展成績檢驗學習貫徹成效。

綠色建材公司召開2023年度工作會，全面貫徹落實中央經濟工作會議、省兩會以及集團2023年工作會議精神，總結2022年度工作，分析研判形勢，安排部署2023年度工作，表示公司上下將圍繞主業布局，緊盯重點任務，圍繞規范經營，延伸合作關系，圍繞改革發展，持續優化管理，圍繞強基鑄魂，抓實黨建引領，進一步提高全員政治能力，夯實各級職責任務，切實加強企業管理，不斷強化青年干部職工鍛煉提升，強化協作配合，嚴明工作紀律，努力使公司在貫徹落實黨的二十大精神的開局之年邁出嶄新步伐。

產業開發公司召開2023年工作會，傳達學習集團2023年度工作會精神，總結該公司2022年工作，安排2023年工作。該公司表示，2023年將進一步強化項目支撐，圍繞渭河產業開發、高標準農田建設、國家儲備林項目等方面尋求突破，鎖定目標、合力攻堅，把握機遇、爭搶項目，構建“要素跟著項目走、發展創新跟著產業走”的工作格局，夯實發展支撐保障，全速推動生產經營業務多元協同、齊頭并進。

宜川河湖公司召開會議，迅速傳達學習集團2023年度工作會精神，并對當前重點工作進行詳細安排，表示將深入學習領會精神實質，切實將思想和行動統一到完成全年目標任務的要求上來，加強理論學習明確努力方向，搶抓機遇開拓創新，加強黨建工作與業務工作深度融合，強化公司流程管理、制度管理、責任管理，加強干部職工隊伍作風建設，進一步激發干事創業激情、匯聚實干擔當力量，全員齊心協力謀發展，不斷開創黃河疏浚采砂、流域維護治理新局面。