11月4日，渭河生態集團召開2022年第四季度生產經營分析會。集團副總經理楊林主持會議并講話。

會議通報了集團截至10月底生產經營和安全生產工作進展情況，聽取了各權屬公司生產經營和安全生產工作匯報，全面總結了各項生產業務推進完成情況和存在的問題，對年度預決算及融資、投資計劃與項目前期等工作進行了分析解讀，全面安排部署了第四季度生產經營和安全生產各項工作。

會議指出，2022年前三季度，集團上下認真對照2022年度目標任務，聚焦主業生產，層層落實安全責任，扎實做好河道砂石、流域綜合治理、機制砂石等主業生產工作，全力推動有關重點項目前期策劃和投資項目建設，生產經營、安全生產、投資監管、運營管理等有力有序，但與年度任務目標仍有較大差距，形勢嚴峻，壓力較大。

會議強調，各權屬公司一要認清形勢，樹立迎難而上的信心和決心。以強烈的責任感和緊迫感，全力以赴搶時間，全力以赴趕進度，全力以赴抓落實，做出充分謀劃，明確總體目標和節點目標，在實際行動上再細化、再實化，在具體工作舉措和方式方法上再優化、再完善，齊心協力打贏打好年底前的生產經營攻堅戰。二要正視問題，深刻分析問題根源所在。全面總結生產經營、投資完成、項目前期、業務拓展等方面存在的問題，增強解決問題的主動性和謀劃工作的系統性，查漏補缺，認真改進，扎實做好審批手續辦理、縣鄉村協調對接、產運銷環節統籌等工作，確保主業生產穩健推進。三要全力沖刺，迎頭趕上年度生產經營目標。進一步優化生產經營安全精益化管理體系，在提高營收、前期審批、填補空缺、拓展業務開局等環節夯實各方責任，拿出非常舉措，抓重點，重點抓，解難題，搶時間，趕進度，盡最大努力保障生產經營任務完成。四要夯實責任，盯緊抓實安全生產。以“時時放心不下”的責任感，扎實抓好河砂開采、砂石運輸、砂石加工、機制砂石礦山建設、涉河作業防溺水、黃河防凌、冬季取暖、消防等方面安全工作，結合冬季治污減霾要求落實各項環保措施，全力以赴交好安全生產和環保治理工作答卷，為年度生產任務的圓滿完成提供堅實保障。

集團運營管理部、財務資產部、規劃發展部、各權屬公司負責人參加會議。