9月16日，渭河生態集團召開穩增長、防風險、強作風工作會議，貫徹落實省委十四屆二次全會、省國資系統防范化解重大風險工作會議精神，研究部署集團當前及今后一個時期穩增長、防風險、強作風重點工作任務。

省國資委黨委委員、副主任、第七工作組組長汪亮出席會議并講話。集團黨委書記、董事長李友成安排貫徹落實工作，集團黨委副書記、總經理楊大慶主持會議。

會議傳達學習了省委十四屆二次全會、省國資系統防范化解重大風險工作會議精神。全面回顧總結了集團安全生產、黨的建設、經濟建設、作風建設四個方面取得的成績，分析了當前生產經營、風險防范、作風建設三個方面面臨的形勢和存在的突出問題，對集團穩定經濟增長、防范化解風險、加強作風建設提出了明確要求。

汪亮充分肯定了集團今年以來的工作成績，對貫徹落實省委十四屆二次全會、省國資系統防范化解重大風險工作會議精神提出了明確要求。一是把握總體要求，落實重點任務。對標對表、查找問題，有的放矢、補足短板，統籌兼顧、綜合施策，統籌抓好穩增長各項工作。二是堅持底線思維，主動擔當應對。加強預判、全面排查，分類處置、綜合治理，建章立制、完善制度，切實防范化解各類重大風險。三是突出三個見實效，嚴查實改真抓。突出找準載體見實效，突出解決問題見實效，突出發展成果見實效，緊盯不放、一抓到底，以實干實績衡量作風建設成效，以過硬作風完成好全年目標任務。

李友成對集團貫徹落實省國資系統防范化解重大風險工作會議精神進行了安排部署。一是全面落實經濟要穩住要求，推動發展行穩致遠。堅持“有核心、無邊界”的發展理念和“守護好百年安瀾、打造好千里綠廊、經營好萬畝資源”的發展思路，加強黨建引領增強視野格局，加強項目謀劃增強勢能，加快項目推動增強動能。按照“全面鋪開渭河、積極拓展黃河、有效推進丹江、穩步占領全省江河湖庫”的業務拓展思路，全力謀劃推進涵蓋全域、輻射全省的六大主業布局，做大渭河疏浚采砂生態治理品牌，保持重點項目建設強勁勢頭，統籌協同發展多元產業，著力構建六大板塊全方位高質量發展新格局，切實夯實國有企業穩經濟主體作用。二是認真落實發展要安全要求，筑牢發展基礎根基。統籌發展與安全的關系，建立健全風險防范體系，抓好常態化疫情防控，細抓實抓嚴抓安全生產，切實履行生態環保責任，強化財務風險管控，嚴格規范項目投資建設，持續深化法治企業建設，全力做好信訪穩定工作，嚴密防范輿情風險，真正做到預知預警預防。三是扎實推進作風建設，為集團高質量發展提供堅強保障。以開展作風建設專項行動為契機，聚焦政治引領、高質量發展、群眾急難愁盼、防范化解重大風險、糾治“四風”五個方面深入查擺作風建設突出問題，教育引導干部職工把“勤快嚴實精細廉”新風正氣落實到工作推進中、體現到工作實效中，奮力譜寫渭河生態集團高質量發展新篇章。

省國資委公司治理處副處長劉小芳，集團領導班子成員，各部門負責人、權屬各公司班子成員參加會議。延安河湖公司班子成員以視頻形式參會。