9月14日，運營管理部召開部門全體干部職工會議，學習傳達省國資委和集團有關重要會議精神，安排部署部門近期重點工作任務。

會議組織學習了集團主要領導在集團經營生產工作會上的重要講話。傳達了省屬國有企業部分改革工作推進會、省屬企業進高校座談會、集團作風建設專項整治工作座談會和集團國資在線監管系統項目啟動會精神。通報了有關二級公司河道采砂實施方案審批等經營生產準備工作推進情況?？偨Y了前階段部門完成的重要工作，對近期投資管理、項目推動、生產運營等重點業務工作進行了安排部署和細化分解。

會議指出，部門全體干部職工要嚴格落實集團各項決策部署，圍繞部門年度工作任務目標，堅定信心，理清思路，真抓實干。一要繼續做好集團經營生產工作會議精神的深入學習，主動學習鉆研運營管理各項業務知識，不斷提升業務工作綜合能力。二是繼續做好部門紀律作風專項整治，在日常工作作風改進和提升工作效率上狠下功夫，增強部門的團隊意識和協作意識。三是狠抓當前工作落實，切實抓好年度投資計劃調整與執行、河道采砂方案審批與許可辦理、流域治理子公司組建、重點項目前期策劃、經營業績考核指標監控、“三項制度”改革工作推進和國資在線投資管理系統建設等重點工作任務，為集團年度生產經營目標任務如期完成做出更大貢獻。